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11月22日，潍坊供电公司实现连续安全生产12周年，创出国家电网同规模供电企业安全最高纪录。在来之不易的安全生产长周期，该公司保持了清醒的头脑，于11月19日，在全公司范围组织集中开展为期一周的“总结经验 找差距”活动，反骄破满，实现安全生产的长治久安。
12年来，该公司始终把全力保安全作为第一要务，层层签定安全生产责任状，形成了一级抓一级、一级保一级和一级对一级负责的三级安全目标互保机制和网厂、广大客户协同保证电网安全的长效机制。坚持开好月度安全分析会，对议定事项和重大电网隐患跟踪督办和责任追溯，确保了安全管理闭环有序。他们还严格各类风险超前预控，完善了30余项突发事件应急处理预案，每年进行认真演练。不断加大奖惩力度，制定了235个岗位的《安全生产职责规范》、《各级生产管理人员到位标准》和《安全生产奖惩细则》。把电力设施保护和反窃电纳入地方综合治理工作范畴，助推潍坊市政府出台了《关于加强电力设施保护的实施意见》、《关于全市电力设施保护区内重大隐患的通报》等一系列文件措施，有效改善了电网安全运行外部环境。
坚持电网建设与改造并举，致力打造坚强电网。在全省首家助推山东电力集团公司与市政府签署了“十一五”电网发展会谈纪要，特别是2005年以来，先后投资70多亿元，实施了“198”、“1116”、“3109”、“4117”、“1347”和“2287”电网建设工程，每年都将电网建设项目纳入全市重点工程，形成了以500千伏为中心，220千伏网架为骨干，110千伏、35千伏环网互供，城区10千伏线路手拉手的坚强供电网络。他们在全省供电同行中率先推出作业指导书、风险分析卡、运行操作标准卡等，实现了电网运行、检修的规范化和标准化。全力打造一把手负总责的责任文化，严格实行安全一票否决制；精心打造关口前移的预防文化，将事故隐患消灭在萌芽状态；强力打造“铁腕抓落实”的执行文化，严格查禁违章和监督考核，将安全管理工作落到实处；努力完善精益求精的改进文化，力争达到管理零距离、设备零缺陷、现场零违章。深入开展“安全文化进家庭”活动，不断加大亲情化文化渗透，从思想上、认识上、行动上筑起安全堤坝，确保了安全生产的可控、能控、在控。
该公司集中开展“总结经验 找差距”活动，以安全生产12周年为契机，居安思危，总结经验，查找不足，巩固成效，落实“人员、力量、时间”三个百分之百工作要求，确保“三个不发生”，为安全生产长治久安打下牢固基础。结合当前开展的创先争优活动，通过分层次座谈、讨论，从多年安全工作经验中提炼出指导和加强今后安全工作的措施，固化为管理制度、行为准则。进一步总结电力生产安全规律，形成更多有效的标准并将之固化，在工作中不断贯彻落实，指导下步工作。认真总结多年来行之有效的安全生产措施，总结发扬安全生产中好的做法和工作要求，并持续改进。深入排查在电网安全、客户安全、基建安全、三产安全、消防安全、车辆安全等各方面存在的主要差距，限期整改。 |
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