“‘十二五’是国家电网公司物资工作立足新的发展平台，向纵深方向发展的关键时期。”2月24日，国家电网公司在京召开2011年物资工作会议，提出“十二五”公司物资工作的指导思想是：紧紧围绕公司发展战略，全面落实“三集五大”体系建设要求，继续深化物资集约化管理，大力推进体制、机制和管理创新，打造理念先进、运转高效的供应链管理体系，为建设世界一流电网、国际一流企业提供坚强物资保障。公司副总经理、党组成员郑宝森出席会议并讲话。

　　会议总结回顾了国家电网公司2010年及“十一五”物资工作。“十一五”期间，国家电网公司物资工作实现了跨越式发展，初步建立了集中、统一的物资集约化管理体系。五年来，国家电网公司集中招标累计节约资金670亿元，监造设备5386台（套），抽检各类物资2.3万余次，为降低电网建设成本、提高电网发展质量发挥了重要作用。

　　郑宝森说，如果“十一五”是国家电网公司物资管理变革创新的转型期，那么“十二五”就是深化物资集约化管理的攻坚期。物资集约化是“三集五大”体系的重要组成部分，物资工作既要不断深化管理、创新发展、提高水平，打造与国际一流企业相适应的一流物资供应链管理体系，更要着眼“三集五大”体系工作大局，适应“五大”业务组织架构、管理模式和业务流程，及时作出相应策略调整，加大对“五大”业务运营新模式的支持力度。

　　会议在明确了“十二五”发展思路的同时，安排部署了2011年重点任务，即深化全面物资计划管理，深化集中规模招标管理，加强产品质量综合管控，加强供应商管理，加强物资合同管理，推进物流保障体系建设，加大技术支持力度，加强物资工作监督检查以及加强物资队伍建设。会议要求各有关单位创新管理、提升水平，推动物资集约化工作再上新台阶。

　　会议还对2010年度物资工作先进单位及个人进行了表彰。