“能力差”被解雇

　　蔡先生于1988年5月3日进入食品公司，劳动合同为无固定期限劳动合同。2002年12月1日，食品公司将蔡先生的级别从10级调整到9级，职务由技术部项目经理调整为助理项目经理。2009年4月1日，食品公司又将其职务调整为技术部高级主任。同年7月28日，食品公司以“电脑输入慢，不胜任工作”，蔡先生已不胜任工作为由解除劳动合同，蔡先生当日收到解除劳动合同通知书。由于不满单位的解雇，蔡先生于同年8月5日申请仲裁，被裁决不予支持。蔡先生不服诉至法院，要求判令继续履行无固定期限劳动合同，食品公司支付2009年8月至判决之日的工资,按每月2.2万余元之标准计算。食品公司辩称，因蔡先生不能胜任工作，为其制订了两次工作表现改善计划，但蔡先生仍被评定为不合格。2009年3月，调整了其工作岗位，并安排了三次培训，但蔡先生迟到、早退且工作态度消极，其表现还是未达到职位的要求。故于2009年7月28日解除双方的劳动合同，并经工会批准后实施。食品公司认为，解除行为合法有效，且蔡先生的岗位已聘用他人接替，故不同意诉请，要求按仲裁裁决履行。

　　辩称公司“违法”

　　经查明，双方签订的劳动合同约定：“蔡先生不能胜任本职工作，即工作能力不符合职位要求，经培训或调整工作职位后，仍不能胜任工作的。公司可以解除《合同》” 为证明蔡先生不能胜任岗位工作，食品公司提供了发给蔡先生的电子邮件。邮件的主要内容为询问数据录入的进度等情况，同时称另一同事已上报周报，该同事在2009年7月6日至7月10日，完成了150个工作流程。邮件内容还反映了“在上周，你所做的工作效率非常低，如果你的电脑有问题，你能否请示IT部门的帮助？……希望你在本周加快数据录入进度”。据查，蔡先生在2009年7月1日至同年7月20日完成187条信息输入工作，而一位同事在同期完成了410条信息输入工作。

　　在诉讼中，蔡先生对食品公司提供证据的进行辩解，称在2007年时，本人工作考核是合格的，2008年未进行年终评定，未收到过第二阶段的工作改善计划，故上述两阶段的工作表现改善计划只是工作内容，不是考核。蔡先生称，食品公司为其制定的两次工作改善计划，工作量庞大复杂，完成期限短，明显不合理，故食品公司称其不胜任工作，与事实不符。蔡先生认为，对电子邮件的真实性无异议，但恰恰证明了本人完成了187条信息输入工作。另外，虽然解除合同通知书于2009年7月28日在公司收到，但食品公司解除双方劳动关系的行为系违法。

　　“补偿金”获准许

　　法院认为，食品公司提供的蔡先生签字确认的工作表现改善计划，明确了该计划的实施原因及目标，蔡先生应按计划每周提供工作进展报告，但其并未提供。蔡先生数次收到食品公司关于其工作进度的会议记录，但其也未就会议对其工作的评定提出异议。现根据食品公司提供的工作改善计划、会议记录、蔡先生与实习生工作情况统计表、证人证言及2008年绩效发展评估表等证据，能够证实食品公司在蔡先生于2007年工作表现评定不合格后，对其进行了两次改善工作和相应培训，但其工作表现均未达到改善计划的要求。食品公司在2009年4月对其调整工作岗位后，蔡先生工作效率低，完成数据整理数量明显低于其他员工，并不按要求提交周报，公司领导通过电子邮件等方式指出在工作中的不胜任之处，要求其改正，但其仍未改正。因此，食品公司以蔡先生不胜任工作为由，解除双方的劳动关系，符合法律规定。蔡先生的诉请，缺乏依据，不予支持。诉讼中，食品公司同意支付经济补偿金及未提前一个月通知的一个月工资28.5万元，与法不悖，予以准许。据此，法院作出了上述判决。