经济全球化，对农资企业的经营管理提出了更高的要求，公司治理被提到了战略高度被行业所重视。那么，中国的农资企业在公司治理上都有哪些挑战呢？又该如何从具体的层面上进行公司治理呢？来自中国银监会的刘明康主席、香港中文大学刘遵义校长等知名专家学者为我们解答了公司治理的问题。

全球化背景下的公司治理

                ——对农资企业公司治理的挑战及突破口的探讨

本期嘉宾：

中国银监会主席——刘明康教授

香港中文大学校长——刘遵义教授

香港中文大学经济金融研究中心主任——范博宏教授

德意志银行集团环球银行中国区主管及董事总经理——王仲何先生

全球化使企业面临改变的风险

   《中国农资》：经济全球化是所有行业不得不面对的问题，对于公司的经营管理会有很大的影响，那么这些影响主要表现在哪些方面呢？

    香港中文大学校长刘遵义教授：我觉得全球一体化在宏观和微观两个层面上都给企业的经营管理带来了影响。

    在宏观层面上，我的感觉是，最近一二十年来，各地的互动性加强，一个地方经济出现不景气，整体都可能会出现不景气；而一个地方经济的繁荣，则可能带动全球经济的发展。这主要是因为全球一体化带来了资本市场的统一化，美国资本市场的变化能够影响到中国的资本市场。

    在微观层面上，主要表现在四个方面。第一，企业面临的竞争更加全球化，以前不跟你竞争的，现在也开始变成竞争对手；第二，全球化增加了企业的发展机会，但是也有更多的公司来争取这个机会；第三，企业经营的波动性会增大，比如原料、产品价格、需求和供给都会有较大的波动，不稳定因素增多；第四，来自多方面的风险会增大，在全球化之前，顾客和合作伙伴都是稳定的，而全球化正在改变着这一切，比如在资本市场上的股东正在多元化，而且比较分散，会出现来自全球多个国家的股东来控股一个企业，新的因素的引入加大了企业的风险。

    《中国农资》：全球化是一把“双刃剑”已为人们所认同，对于机遇很多人有了较为充分的认识，那么，所面临的挑战主要有哪些？

    香港中文大学校长刘遵义教授：具体来说，挑战主要有以下几个方面：

    第一、如何设计一个鼓励及组织结构？不仅要将管理层和员工组织起来，还需要将他们的积极性进行充分发挥，这就需要设计一个鼓励及组织结构来达到目标的实现。

    第二、怎么样将注意力聚焦在核心能力上？不仅需要公司将注意力集中在核心竞争力上，还需要员工将精力集中在核心竞争力上，也就是要安心的工作，比如现在中国很多企业的员工一半时间花在炒股上面，就没有将精力放在核心竞争力上面，这个问题值得公司重视。

    第三、怎么样鼓励管理层去做长期？现在很多企业是以季度为单位对管理层进行考核的，而不是以长期进行考核，就难免会出现一些短视问题。而且对于管理层来说，赚钱的时候能够分红，赔钱的时候也没有什么损失，他们就会基于自身的需要而去做一些冒险性的举动。因此，在这里就需要协调管理层与股东之间的利益，也就是如何将管理层与企业的业绩相互关联成了一个很需要重点考虑的问题，不仅有分红，还要在出现亏损的时候有相应的处罚。

    第四、怎么样能够及时做出决定及如何避免道德风险等问题也是企业需要考虑的。决策效率成为企业在市场经济中能否抓住基于的一个重要指标，需要企业在决策程序及决策原则上进行一个很好的设计，保证决策的效率和质量。

    德意志银行集团环球银行中国区主管及董事总经理王仲何先生：全球化，使得中国的企业开始走向国际资本市场。从一个非上市公司到上市公司，企业在自身结构和治理上是一个三级跳的过程，而且是在非常短的时间内实现的。最主要的是理念的挑战，首先是国内的政府机构走向华尔街，然后是国有企业，最近几年很多民营企业开始走向华尔街。

    对于国企来说，从一个纯粹的国有公司到股份制，从股份制到上市公司，需要满足国际市场的要求，是一个需要做出很大改变的过程；民营企业则是从家族企业到股份制改造，然后上市。这个三级跳的过程需要面临很大的风险，而且由于是在很短的时间内实现，就更增加了企业的转变风险。

    《中国农资》：您刚才说对公司治理会有很大的挑战，中国的公司还有民营和国企之分，那么对于不同模式的公司影响有什么不同？

    德意志银行集团环球银行中国区主管及董事总经理王仲何先生：对于国企来说，面临的最大挑战是目标多元化。国有控股的企业，不仅要满足国家的要求，还要满足本身管理层、社会责任、员工的要求，企业盈利的时候能够掩盖矛盾，但是一出现困难，问题就暴露出来了，尤其在经济波动比较大的时候容易表现出来，需要慎重对待。

    对于民营企业来说，最大的挑战是在平衡家族利益的同时如何发挥专业管理层的作用，作为专业管理团队，不仅要考虑到自身的利益，还要充分考虑到董事会和小股东的利益，这个利益是很难平衡的，目前成功的案例还不是很多，需要在专业管理团队引入方面进行慎重选择。而且作为民营企业，现在很多企业开始引入私募基金，还会有国外股东的进入，如何协调与这些股东的权力和利益分配问题也是一个不得不面临的挑战。